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“技術(shù)型服務(wù) 提升競爭力”--顧華敏總經(jīng)理接受光伏產(chǎn)業(yè)雜志專訪

發(fā)布時間:2015-08-04     瀏覽數(shù):2480

  羲和太陽能電力有限公司總經(jīng)理顧華敏先生接受《光伏產(chǎn)業(yè)觀察》雜志關(guān)于“技術(shù)型服務(wù) 提升競爭力”專訪,并于2015年7月20日專題發(fā)表。全文如下:

  據(jù)IEA預(yù)計,到2050年,太陽能發(fā)電裝機將占全球發(fā)電裝機的27%,光伏發(fā)電將為全球貢獻16%的電力,成為全球第一大電力來源。光伏將在全球大多數(shù)市場獲得發(fā)展,從現(xiàn)在到2050年,引領(lǐng)光伏市場發(fā)展的很可能將是中國。面對光伏行業(yè)未來宏大的發(fā)展目標,羲和太陽能電力有限公司總經(jīng)理顧華敏表示非常有信心?!拔艺J為光伏行業(yè)前景光明,光伏發(fā)電的效率每年還在以超過期望值的速度增長,各個環(huán)節(jié)的技術(shù)進步仍有許多空間。在應(yīng)用領(lǐng)域,今后我國的屋頂、荒山、沙漠、灘涂、水面等都有廣闊的應(yīng)用前景。”

  EPC的“尷尬”境地

  近年來,電站質(zhì)量成為不容忽視的一大問題。電站質(zhì)量應(yīng)多點把控,要確保光伏電站安全有效地運行25年以上,組件質(zhì)量、前期設(shè)計、施工建設(shè)以及后期的運維都同樣重要。作為光伏電站EPC(工程總承包商)方也有著些許無奈,擁有豐富的光伏電站總承包經(jīng)驗的顧華敏表示:“在中國目前的環(huán)境下,光伏電站總承包商處于類似’夾板’一樣的尷尬位置。一方面面對著要求繁雜多變的業(yè)主;另一方面面對著眾多剛性的供應(yīng)商、分包單位、甚至施工安裝工人等的工作,使得總承包單位的地位比較尷尬,也面臨著如墊資建設(shè)、質(zhì)量、安全等諸多的風險。但因為在銷售額及產(chǎn)值方面仍比較可觀,帶來的誘惑也比較大,目前有很多企業(yè)在積極開展、堅守光伏EPC總承包業(yè)務(wù)。”

  光伏電站項目運用總承包模式是建設(shè)當中的主流之一,符合行業(yè)發(fā)展的特點,也符合國際潮流。顧華敏介紹:“以往一般的建設(shè)項目往往不采用總承包的建設(shè)方式,而是采用業(yè)主自建的方式。即業(yè)主自行采購,聘請設(shè)計單位,自行工程管理等等。但光伏電站是一個整體的項目,特別它是一個新興的行業(yè),有經(jīng)驗的投資人、建設(shè)方、業(yè)主并不多。所以他們一開始往往會選擇一個合格的總承包方來建設(shè)管理,這是國際上比較通行的模式,也是能夠?qū)⒃O(shè)計、施工安裝等服務(wù)有機串聯(lián)起來的一種模式,進而發(fā)揮整體效益?!?

  但是,顧華敏認為在實際中,光伏EPC市場發(fā)育不良,市場競爭無序,EPC商良莠不齊,壓價競爭的現(xiàn)象屢見不鮮。“目前較多的投資人在招標過程中由于某些原因傾向于最低價中標,造成這些EPC企業(yè)的利潤非常薄,所以可能導致總包方不得不偷工減料才能完成項目,并且沒有能力去技術(shù)進步、研發(fā),也沒有能力去為客戶提供更好的服務(wù)。這個就是行業(yè)比較大的問題?!鳖櫲A敏建議:“國家需要完善、提高行業(yè)設(shè)計、驗收等多方面的標準,提升行業(yè)門檻。另外,投資建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有一個合理的利潤,這才能共同把行業(yè)做好,讓光伏行業(yè)健康發(fā)展?!?

  “技術(shù)型服務(wù)”提升競爭力

  在目前光伏行業(yè)激烈的競爭環(huán)境中,顧華敏認為作為EPC公司,要想脫穎而出,首先要有全面的技術(shù)實力和完善的協(xié)同管理體系,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品(光伏電站)和電站生命周期內(nèi)的增值服務(wù),而不是進行低價競爭。另外,要能夠滿足客戶個性化的需求。“客戶經(jīng)常有一些改變、改動或者快速反應(yīng)的要求。我們的優(yōu)勢體現(xiàn)在了方案的優(yōu)化及合理選擇,使得我們能夠達到共贏的目的,一方面投資人降低了成本,另一方面項目的可靠性沒有降低,還能把整體長期收益提高。做為總承包方,從優(yōu)化中也能獲得一些收益。企業(yè)要達到“技術(shù)服務(wù)型”的目標才更能增強競爭力,并能夠快速適應(yīng)市場及客戶的要求。”

  顧華敏認為光伏電站EPC的技術(shù)難度和技術(shù)門檻其實并不高,但由于規(guī)模大、資金密集,細節(jié)就特別重要,電站設(shè)計尤為關(guān)鍵。顧華敏表示:“在給業(yè)主提供的服務(wù)中,我特別強調(diào)設(shè)計。光伏電站有它的特點,需要因地制宜。不能按照常規(guī)電力工程、或者套用常規(guī)的建設(shè)項目來做。我認為光伏電站今后的發(fā)展方向應(yīng)該是LCOE優(yōu)先、運行全自動、智能化、互聯(lián)網(wǎng)+。光伏電站完全能夠?qū)崿F(xiàn)完全自動化運行。在美國、歐洲,許多大中型光伏電站都實現(xiàn)了無人值守,我國電力行業(yè)中更復雜的220kV變電所也基本實現(xiàn)了無人值守。要達到這個目標需要投資人、運營方、EPC總承包方、包括設(shè)備材料的供應(yīng)商等多方共同來努力?!?

  重點關(guān)注生命周期度電成本

  平準化能源成本( LCOE,Levelized cost of electricity),即生命周期內(nèi)度電成本。在顧華敏看來,“度電成本”概念非常適合光伏電站的考評。把電站的建設(shè)成本、發(fā)電收益、安全維護以及可靠性等方面結(jié)合起來,綜合來衡量光伏電站在設(shè)計、建設(shè)這一環(huán)節(jié)性價比的合理性,能夠讓投資者有效把控提高效率、提高系統(tǒng)可靠性、提升建設(shè)標準與降低成本之間的平衡。顧華敏說:“我們接觸到一些業(yè)主,他們的投資建設(shè)和運維是不同的部門。在投資建設(shè)電站時候會要求降低成本,但在運維部門接收過程中又要提高標準、增加合同外工作,這就產(chǎn)生了矛盾,讓總承包方也很尷尬。未來光伏電站建設(shè)要圍繞度電成本、生命周期進行服務(wù)。在項目選址、接入系統(tǒng)方案、光伏陣列布置、電氣接線設(shè)計、設(shè)備選擇、系統(tǒng)效率計算和損失分配、施工組織、清洗系統(tǒng)安排等方面合理選擇,既不能一味提高標準、增加設(shè)備,也不能一味降低工程造價、降低可靠性和可用率。目前的炙手可熱‘互聯(lián)網(wǎng)+’、‘能源互聯(lián)網(wǎng)’、‘大數(shù)據(jù)處理’對光伏電站而言也很重要,通過能源互聯(lián)網(wǎng)來對光伏電站進行優(yōu)化提高,如利用大數(shù)據(jù)來對收益進行分析、壽命預(yù)測、檢修安排等。。”

  最近,國家能源局、工信部等聯(lián)合發(fā)文,共同推進提升光伏市場準入標準、實施“領(lǐng)跑者”計劃。相信政府、企業(yè)、市場的共同作用,中國光伏行業(yè)會進入更高層次的發(fā)展階段,讓業(yè)者共同分享中國光伏更加燦爛的明天。


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